一、問題的根源

  陽光正好,米可網絡的會議室迎來了一場培訓會議,通過總結上月的經驗教訓,為這月的工作指明方向。許總在會議上指出,一個問題的出現,往往不會是單獨一個人的過錯,而是需要整個團隊反思出現問題的原因再加以改正。

  

 

  二、掌握主動權

  在日常工作中,與客戶的交流溝通,我們不能一直處于被動,把主動權全讓給客戶。當客戶一直不配合工作導致項目一再延期的時候,我們可以強硬一點,主動出擊給出明確的要求來保證項目如期完成上線,畢竟我們跟客戶的目標是一致的。要想提升工作效率,就不能坐以待斃。

  

 

  三、資料的重要性

  一個項目剛剛展開時,收集資料無疑是其中最重要的一個環節。在后續工作中,資料的完整度和我們的理解程度都大大影響到項目完成后的質量和工作效率。試想一下,假如資料收集不全或我們沒有吃透這份資料,那么項目出錯幾乎是必然的,時間也會白白浪費到一直跟客戶溝通糾錯上面。

  

 

  四、總結

  時光如梭,不知不覺中,緊張繁忙的半年即將過去。在過去半年的工作中,我們在公司領導的帶領下,嚴格按照各項工作流程展開工作,恪盡職守,目標明確。也希望這場會議可以讓我們在實現目標的過程時更加堅定,更少錯漏。